近日，区供销社重点围绕制度体系相关规定执行情况，组织相关职能部门对社属企业、基层社开展制度专项监督检查。

在检查工作中，检查组坚持“发现问题、完善制度、推动改革、促进发展”的工作方针，通过查阅资料、听取汇报、座谈交流等方式，聚焦流程合规、人员审批权限、事项审批时限等重点工作，推动“有制度可依”、强化“有制度必依”、督促“执行制度必严”，切实提升企业管理规范化、法制化、正规化水平。

今年以来，区供销社紧紧围绕高质量发展目标要求，以风险管理为导向，以合规管理监督为重点，优化组织架构，开展“定职能、定机构、定编制”三定工作，形成科学有效的职责分工和制衡机制；健全内控体系，树立管理制度化、制度流程化、流程信息化理念，修订完善10大类65项管理制度，进一步规范优化各项业务活动流程；强化监督管理，以“强内控、防风险、促合规”为目标，建立企业内部纪检、审计、财务、法务等部门协同联动的综合监督体系，有效提升监督效能。

下一步，区供销社将以本次监督检查为契机，按照“统筹整合、点面结合、突出重点、强化监督”的工作思路，持续完善工作流程、健全风险防控体系、强化制度执行，坚持以查促进，深化“制度完善、经营合规、管理规范”的合规体系建设，形成推动供销高质量发展的强大合力。