12月10日，全省县域商业流通网络建设工作推进会议在邹平召开。山东省供销社党组成员、监事会副主任胡兵等相关领导出席会议。西海岸新区供销社党委书记、理事会主任、供销集团董事长丛国栋在会上以“强基础 筑网络 加快构建高效融合供销集配体系”为题作典型经验交流发言。

会议主要任务是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，锚定省社“五大发展”“三件大事”思路目标，总结交流县域流通网络建设工作经验做法，安排部署系统县域流通网络建设重点工作、岁末年初安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动。

会议要求，全省供销系统要抢抓政策机遇，一要聚焦主责主业，推动全省供销系统流通经济跨越发展，着力打造农资流通服务主渠道，构建全省供销系统重要农产品应急保障体系，推动县域流通服务网络扩面提质。二要突出重点环节，抓住县级供销社和本级流通龙头企业这个“关键少数”，坚持“项目为王”理念，精心谋划项目。三要持续抓实抓细全省供销社系统安全生产工作，深入开展安全隐患排查整治，压实安全生产工作责任，提高全系统安全生产保障水平，确保安全生产工作落实到位。

作典型经验交流发言

丛国栋在会上作典型经验交流发言

‍近年来，西海岸新区供销社依托供销社系统流通网络点多面广优势，不断整合仓储、货物、车辆、网点等资源，加快推进“互联网+第四方物流”供销集配体系标准化、规范化、品牌化建设，形成了多元合作联动、服务功能完备的三级综合寄递物流集配新体系，切实解决农产品进城“最初一公里”和日用品、工业品下乡“最后一公里”问题。

01

抢占现代物流新赛道 

构建供销流通新网络

西海岸新区供销社持续推动“龙头企业+大仓基地+县域网络”为支撑的全省现代流通服务“一张网”建设。大力实施龙头企业培育工程，推广集采集配、统仓统配，建立供应链信息数据库，提升流通企业的综合竞争力。稳步推进大仓基地建设，搭建综合集配中心，快速推进省级粮食安全应急保障基地建设，应用标准化周转箱循环共用场景，深化物流与流通产业融合，加快推进“平急两用”物流基础设施建设。切实落实冷链物流发展规划，加快农产品冷链物流产供销一体化体系建设。

02

拓宽流通服务新领域

打通寄递物流“最后一公里”

西海岸新区供销社依托农业产业园、农业生态采摘园等22个种植基地，全面推进“e+N”体系建设，将县域流通与为农服务、智慧养老、盐业经营、部队保供、烟花爆竹、园林绿化等业务相融合，加快完善“供销一张网”体系建设。搭建起以区、镇、村三级物流网络为主线，构建集约共享、安全高效、双向畅通的“互联网+第四方物流”城乡配送新模式，实现“一点多能、一网通用、一体融合”。

03

实现供销集配新突破

助力供销事业高质量发展

西海岸新区供销社将继续深耕城乡流通主责主业，持续推进农村寄递物流网络和供销集配体系共建共享。搭建县域物流配送智慧化平台，实现物流全生命周期动态化、精细化、可视化管理，打造物流设施更加完善、流通业态更加丰富、服务体系更加智能、盈利能力更加稳健的现代流通服务网络，助力打造乡村振兴西海岸样板。