11月30日，青岛供销“绿色农资”升级行动现场观摩暨“青供”农资品牌推介会在西海岸新区召开。青岛市供销社党组书记、理事会主任姜水清出席会议并讲话，西海岸新区政府副区级干部、现代农业示范区管委主任刘记军到会致辞，参加会议的有：市供销社主要领导、分管领导；西海岸新区政府分管领导；西海岸、即墨、胶州、莱西、平度供销社主要领导；与会区市社农资公司负责同志;市、区供销社业务部门有关人员参加会议。

与会领导和参会人员共同参观了青岛世纪绿洲农业服务有限公司农资经营服务大厅和储备库，世纪绿洲公司对“青供”农资品牌做进一步的展示介绍。即墨、胶州、莱西、平度供销社对2023年工作及2024年计划做了相关汇报，与会农资企业作交流发言。

姜水清对去年以来农资工作进行了简要回顾。她指出，要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持为农服务根本宗旨，落实服务保障国家粮食安全的总要求，进一步推进“绿色农资”升级行动，全力加强供销合作社系统农资经营网络体系建设，在全市范围内推广“青供”农资品牌，更好发挥供销合作社农资流通主力军作用。

姜水清强调，按照总社和省社的工作部署，做好供销社农资经营工作，更好发挥农资流通主力军作用，就要做好这三件大事：一是健全完善农资经营网络体系。要加快打造以龙头企业为牵引、配送中心为枢纽、乡(镇)村基层网点为终端的农资经营网络，推动系统农资企业向县以下发展集采集配、直供直销、连锁经营、统一配送，扩大乡村农资供应网点覆盖面，加大对小农户、家庭农场、农民专业合作社等农业经营主体的供应服务力度，让农民更直接感受到供销合作社提供的安全、放心、优质农资服务。力争到2028年，培育青岛世纪绿洲农业服务有限公司成为市级头部农资企业，即墨、胶州、莱西、平度等涉农区市各有1家区域型农资龙头企业，新建改造提升5处农资仓储物流中心，30处镇级农资经营服务站，村级农资经销服务点若干，系统农资销售额达到8亿元，基本形成密切联结农民、农资农技融合、市场化运行高效的运营模式，层级紧密、协同运转、一体发展的供销合作社农资经营网络体系初步呈现；二是深入实施“绿色农资”升级行动。西海岸新区供销社要以试点作为推动系统农资工作的抓手，通过开展试点，进一步做强区社农资业务、巩固农资流通主力军地位，树立供销合作社系统县级农资样板，发挥典型示范作用。下一步，要结合农资经营网络体系建设推进工作要求，继续深入实施“绿色农资”升级行动，特别是即墨、胶州、莱西、平度等区市社，要进一步优化农资供应结构，创新农资服务方式，推进化肥农药减量增效，确保供销合作社农资供应量足、质优、服务到位，切实服务保障国家粮食安全。三是建立健全农资保供稳价机制。粮食安全事关国家安全，是社会稳定与经济平稳运行的“压舱石”。在不断健全经营网络和深入实施“绿色农资”升级行动的基础上，要进一步加强农资保供工作机制建设，并与省社供销社农资保供工作机制对接，加强信息调度和应急能力建设。下步要积极研究推动建立市县级化肥等农资储备制度，或者积极对接、承接省社农服公司的储备责任，做好青岛地区农资储备工作，有力发挥农资储备的“蓄水池”和“稳定器”作用。

姜水清在会议中作出以下要求：一是坚定发展意识，牢固树立做好农资工作的决心信心。要坚定发展意识，在抢抓先机促发展上下功夫。要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，以立说立行、事不过夜、快人一拍的行动，推动供销合作社农资经营工作落到实处。二是提升合作意识，充分发挥供销系统上下联动优势。要注重上下联合，在政策允许和尊重市场经济规律的前提下，进一步加强与各区市供销社及其社有企业的合作，充分利用好市社平台，通过集采分销等形式，降低成本、实现多方共赢。要加强横向合作，在市社组织协调下，系统农资企业之间，尤其要注重横向合作，发挥自身优势，实现企业共赢。要善借外智外力。我们应当“跳出供销看供销”，要加强开放合作，稳妥推进开放办社。三是增强主动意识，积极争取党委政府支持。供销社要成为、也必须成为党委政府心中的“自己人”。要敢想、敢说、敢干。要主动思考、积极争取，让党委政府领导知道供销社在农资经营方面的作为，要敢于担当，对于党委政府交办的任务，一定要事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干。四是锤炼实干意识，坚持脚踏实地担当苦干。广大干部职工要树立正确的政绩观，坚持脚踏实地，树立实干导向，注重农资业务发展质量、效益和后劲，要多做打基础利长远的事，要努力打开发展新通道，坚定不移深入推进农资工作“三件大事”，为服务和保障国家粮食安全做出应有贡献。