今年以来，区供销社深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真落实省、市供销社资产清查深化提升行动工作要求，聚焦问题导向、目标导向，按照“盘资产、谋项目、重监管、促改革、出成效”的思路，在社有资产管理上下功夫，积极盘活存量资产，促进资产保值增值，为全面服务“三农”奠定了坚实的经济基础。

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印发资产清查实施方案

印发《青岛西海岸新区供销社关于开展社有资产清查深化提升行动的通知》《青岛西海岸新区供销社社有资产清查实施方案》，成立社有资产清查领导小组，明确清产核资对象范围、时间节点、方法步骤、工作要求等内容，重点做好资产清查、财务清理、权益认定等工作。

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开展专项资产清查行动

对照资产档案及资产台账，通过逐点走访、清点核查、采集位置结构等方式，对全系统资产实施精准化梳理核对，确保资产信息无误、产权清晰明确，为后续的资产管理工作提供可靠的基础数据；针对资产清查中发现的社有资产状况不清、账实不符、资产闲置浪费等问题，督促相关责任单位及时查清原因，并采取有效措施进行整改。

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召开资产管理系统推进会

多次召开资产清查推进会议，压实工作责任，细化工作举措，结合供销系统点多面广任务重的实际，着重梳理闲置资产、低效资产、存量欠租等情况，明确解决思路，稳步推进资产清产行动工作。

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实现资产全景可视化动态监控

搭建资产管理系统，重构资产管理模式，完善资产管理流程，通过资产地图、租控图等直观展示资产全景，实现资产数据可视化、动态监管数智化、运营管理规范化，提高风险防控能力，助力经营管理提质增效。

2024年，区供销社通过开展社有资产清查深化提升行动，全面梳理现有土地209宗总计2400余亩、房产200余处总计26万余平方米；完成土地测绘62宗、入库34宗；以公开询价、招标、建设供销超市等方式累计盘活房产27处，总计1万余平方米，资产经营收益较去年同期增长5%。

下一步，区供销社将持续完善资产管理机制，规范资产用途、防范化解风险，积极探索更多创新性的资产盘活方式，实现“四资”转化，不断破茧“低效资产”、蝶变“优质资本”，为助力全面乡村振兴贡献供销力量。